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爭取二季度 奪取全年紅 丨千山集團2024年4月份運營會議順利召開

2024年04月03日
企業新聞
4月2日下午,千山木業集團2024年4月份運營會議在集團總部會議室召開,董事長馬彥慶、集團各職能部門領導及各事業部總經理、部門經理參加會議。

各部門負責人詳細匯報了3月份經營工作完成情況及4月份重點工作計劃。董事長對各部門工作進行深入分析點評,并重點強調了以下幾項工作。

01  品牌事業部:

以全國巡展、品牌全國行、現貨倉星火計劃、經銷商成長計劃為四大主題,打磨形成鮮明有力的品牌亮點。同時,要以“成果轉化”的思維充分評估活動的落地效果,以價值、結果為導向,及時調整戰略和方向,加快推進品牌建設。

02  經銷商成長計劃:

千山現貨倉的啟動是對經銷商業務的有力補充,集團將堅持重點投入扶持經銷商的發展壯大。以“量體裁衣”的原則,“一對一扶持”,打造優秀品牌專賣店,形成“前期評估+建店扶持+團隊培養+增長方案”為一體的可復制加盟系統。

03  千山商學院:

以解決實際問題為原則,將集團人才培養和經銷商賦能提升相結合,通過一系列的產品、運營、營銷策略賦能,有效助力經銷商成長計劃,實現終端門店的業績增長。

04  生產部門:

嚴格把控產品質量,提升產品品質,同時要加強市場拓展、客戶開發,密切與優質客戶的深入合作。部門管理人員要生產、銷售“兩手抓”,成為產供銷全能型管理人才。

05  運營管理部:

要引導、推動集團制度、政策的有效落實執行,同時要深入生產、業務端,統籌掌握全盤運營,加強制度體系建設,更好地支撐集團發展策略,提高綜合競爭力。

馬董在總結講話中指出,2024年整個行業雖保持著活力發展,但也面臨著同質化競爭加劇的嚴峻挑戰。在當前市場環境下,要打破傳統的思維定勢,探索新的營銷模式,對標頭部,取長補短,提升品牌影響力和市場競爭力,從而實現可持續發展。
馬董強調,圍繞集團的高質量發展,各事業部要堅定樹立高效成事的工作作風,錨定全年任務目標,凝聚合力,快馬加鞭,力爭實現二季度“開門紅”,全面打贏2024增長戰!



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